Savoir où l'on va c'est d'abord savoir où l'on est
Avant de prendre des décisions, il est essentiel de savoir où l’on en est, ce qui fonctionne… et ce qui freine.
C’est tout le rôle de la phase d’analyse stratégique : mettre à plat l’existant, prendre du recul, objectiver, puis éclairer la suite.
Chez MIGLIORINI CONSULTING, nous concevons chaque audit comme un outil d’aide à la décision, au service de vos objectifs concrets : repositionner une offre, rendre votre communication plus lisible ou tout simplement y voir plus clair.
Nous commençons toujours par définir avec vous le périmètre de l’analyse. Puis nous questionnons ensemble les objectifs réels de la démarche et les facteurs déclencheurs qui motivent cette prise de recul : croissance, lancement, nouvelle organisation…
Sur cette base, nous menons une analyse complète et sur-mesure, mêlant audit interne, analyse de votre environnement externe et lecture stratégique. Nous identifions les forces, les points de friction, les incohérences, mais aussi les opportunités à saisir rapidement.
Ce travail donne lieu à un feedback clair et exploitable, des recommandations concrètes et un plan d’action priorisé, phasé dans le temps.
DE QUOI POSER DES FONDATIONS SOLIDES
AVANT D’INVESTIR DU TEMPS, DE L’ENERGIE OU DU BUDGET
DANS DES ACTIONS QUI COMPTENT.